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2008-11-19 1:13 Wednesday

搜索引擎11月18日广告主数

百度   89268

google   40077

 雅虎  20412

腾讯搜搜  19219

搜狗   4615

百度新上榜大客户:11月18日购买关键词5497个。

标签: 卓越 流量 百度 谷歌

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2008-11-18 2:43 Tuesday

11月17日,百度的竞价排名客户狂飙,达到了几个月来的新高,昨日购买百度关键词广告的客户达到95304位。主要是购买左侧竞价排名的客户剧增,达到82407位。

GOOGLE昨日的广告客户也是历史性的达到了4万1千多,左侧排名的客户27718位。

不明白为什么GOOGLE指责百度的竞价排名,不知道李博士是不是清楚自己的广告业务模式,左侧不是也在投放广告吗?

雅虎的广告主进一步萎缩,昨天为23819,这个趋势下去,很快将会被搜搜超过了。

标签: 百度,关键字,新浪 百度 阿里巴巴 谷歌

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2008-11-17 14:01 Monday

传言:百度两年内清除左侧竞价排名

11月16日百度的广告主没有什么变化,广告主总计87792位,新上榜大客户有上海的安居客,购买了4978个关键词。

GOOGLE的关键词广告主有3万7千多位。

标签: 百度,关键字,新浪 百度 阿里巴巴 谷歌

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2008-11-9 10:16 Sunday

11月8日:

百度广告主共计91803个,卓越网投放了26910个关键词,名列榜首,竞争对手当当网很长时间没有出现在百度竞价中了,两大旅游网站携程和艺龙同时出现在前五.

GOOGLE广告主共计39224个,聪明点比价搜索以购买了74863个关键词是老大,阿里巴巴购买了26202个关键词排行老三,老二是谷歌自己.卓越,艺龙和携程也是广告主前十.

雅虎广告主24139个,客户老大还是聪明点比价购物搜索,3721也在这里推广.

腾讯搜搜来势凶猛,广告主18497个,并且前十广告主的质量远远高于雅虎广告主前十.

搜狗的广告主真的不多,只有4301个,这里竟然又看到了3721的身影.

新闻连接:丁磊:将力推搜索引擎 “竞价搜索”将上线

虽然未来赚钱的路上还有上面几位绊脚石,可是搜索引擎"竞价排名"这种模式的巨大前景看来真的很诱人!

标签: google 卓越 百度 阿里巴巴 baidu 在线招聘 谷歌 博客 yahoo 丁磊

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2008-11-3 2:05 Monday

注:本文转载,不代表博主认同文章观点,只希望使大家能够从更多角度看问题。

就在阿里巴巴上市一年即将到来的时候,阿里巴巴股价跌破4元大关,让不仅仅让众多阿里巴巴的持股人如坐针毡,更使得阿里巴巴员工焦虑不已。

近日,中国B2B研究中心从百度贴吧获悉,近日,一位阿里巴巴的普通投资人向阿里巴巴发出建议信,提出“阿里巴巴CEO卫哲自降年薪至一元”、“勿空谈多务实”、“冬季慎用资金”等十条建议,以尽快阻挡阿里巴巴下滑的业绩和低迷的股市表现。

这位名为金海奇的投资人建议称,近两个月来,卫哲频繁抛出口号,“电子商务不是高科技”、“全球经济越低迷,阿里巴巴越景气”,而这样的话,空洞意淫,无实效,卫哲是阿里巴巴“操盘手”,绝不可以效仿马云,而是该多务实勿空谈。

截至目前,阿里巴巴市值198.05亿港币,折合美元不到30亿,而对外称援冬150亿人民币,占阿里巴巴一半市值还要多。对此,这位投资人建议阿里巴巴慎用资金,“援冬”计划最好送些金牌国际供应商免费账号,既不伤元气,还能“发展客户又得名声。”

他还指出,据一个著名投资银行的分析师于2007年10月、11月和12月分三次去浙江和江苏等地对阿里巴巴收费用户的调查走访,结果显示,80%的用户对阿里巴巴“不满意”,61%的用户表示“不再续费”。

金海奇建议阿里巴巴做生意要敢于亮剑,他指出,目前阿里巴巴询盘成交效果远不及环球资源、电子商务周边服务不如网盛全面,再加上慧聪低价冲击挣扎血拼,这种状况下,并不是说说口号,讲讲远景就可以让股东信服的,而是需要提振阿里巴巴业绩的实际措施。

“腾讯、巨人网络、盛大、九城和网易均在近期股市低迷时回购股票,回购股票,向市场传递正面信息,安抚市场和投资者。阿里巴巴不但是腰斩股,更是月月缩水股,市值2000亿暴跌至247亿,股价42元降至3元,只可以买一瓶王老吉。阿里巴巴至今仍未回购股票,不看好自己股价的升值空间,难道是想让中小股东与阿里巴巴一起套牢,你们高管1元、4元成本,而我们是三十几元进,那可是血汗钱与救命钱。”针对目前低迷的股市,投资人金海奇对阿里巴巴的无作为表示了愤慨,他呼吁阿里巴巴立即投入资金,回购股票救市。

此外,金海奇还呼吁称,根据阿里巴巴2007年年报显示,卫哲年薪津连股票相关奖励的价值共3532万元。而在其带领下的阿里巴巴,市值却从最高的2100亿港元缩水至247亿港元。在公司面临经营与股市双重压力下,“卫哲应该学习Google与苹果的高管,应带头自降年薪1元,避免裁员过多伤筋动骨,以身作则,与公司员工、股民共患难。”

该投资人还建议阿里巴巴多招聘应届大学生,替换原有高价员工,“既获得解决大学生就业名声,又实际解决人力成本居高不下现实问题。”

在该投资人看来,阿里巴巴会员数量激增之后,对于会员的服务项目并没有太多增加,页面内容和网上问询服务单调,要想尽快弥补这些短板,收购竞争对手网盛或者慧聪不失为当前良策。

有意思的是,这位投资人还专门给卫哲提了2条建议,一是远离淘宝,因为“曾鸣、金建杭走后,留在阿里巴巴的余孽仍在蠢蠢欲动,可优势资源尽给淘宝”;二是看清形势,如果阿里巴巴扔下成千上万的追随者(投资人),转而开辟新领地淘宝网,也不妨重新考虑自己的出路。

实际上,金海奇只不过是阿里巴巴上万股东中的一个小小缩影,阿里巴巴的股东中,更重头的是惯于在资本市场上运筹帷幄的港台大佬,而当面对急剧下挫的阿里巴巴股价,损失更加惨重的,也是这些大佬们。

截止发稿时,阿里巴巴的股票价格已经跌至3.92港币。市值198亿,美国雅虎投资7.76亿损失5亿多,美国友邦保险投资2.71亿损失2亿,富士康郭台铭投资2亿损失1.71亿,其中,富士康损失达到3429个富士康工人的一年工资总和。

此外,九龙仓集团主席吴光正投资2.32亿损失1.6亿,新鸿基集团郭氏家族投资2.32亿损失1.6亿,思科系统国际投资1.55亿损失1.1亿,工商银行投资1.55亿损失1.1亿,嘉里集团董事长郭鹤年投资2.32亿损失1.6亿,相当于嘉里旗下5升金龙鱼食用油220万桶的销售额。

标签: 阿里巴巴

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2008-10-31 2:19 Friday

北京时间10月23日消息,据国外媒体报道,百度(Nasdaq: BIDU)于美国东部时间2008年10月22日晚8点(北京时间10月23日早8点)召开电话会议,通报了公司2008年第三季度的财务和经营状况。

百度周四发布了截至9月30日的2008年第三季度未经审计的财报。财报显示,季度总营收为人民币9.191亿元(约合1.354亿美元),同比增长85.1%;净利润为人民币3.479亿元(约合5120万美元),同比增长91.4%。

百度CEO李彦宏在电话会议中表示,还没有感觉到来自金融危机的实质性影响。“而且已经有越来越多的公司意识到付费搜索带来的好处”,李彦宏表示,“将会有更多的资金转向百度”。百度业务运营副总裁沈皓瑜也表示,点击率方面并没有出现明显变化。

在谈到百度进军C2C时,李彦宏认为现在讨论将来的商业模式为时尚早,目前百度“还只是把C2C平台看作是一个面向卖家的广告平台”。对于淘宝屏蔽百度,李彦宏表示这一事件并没有产生太大的影响。“以前我们也并没有向淘宝网输送太多的流量”,李彦宏说道。

百度23日发布第三季度未经审计财报。财报显示,百度第三季度总营收为人民币9.191亿元(约合1.354亿美元),同比增长85.1%;净利润为人民币3.479亿元(约合5120万美元),同比增长91.4%。

本次电话会议的分析师问答部分摘要如下:

 

 

 

与会高管

 

 

 

孙遥(Linda Sun):投资者关系主管

 

李彦宏(Robin Li):董事长兼首席执行官

 

李昕晢(Jennifer Li):首席财务官

 

沈皓瑜(Haoyu Shen):业务运营副总裁

 

叶朋(Peng Ye):首席运营官

 

 

 

Piper Jaffray分析师基恩-曼斯特(Gene Munster):李彦宏,你能否就当前的经济状况谈谈自己的看法。很明显,受到经济下滑的影响,很多搜索引擎公司的付费搜索总量都受到了影响。你能否谈谈百度的情况?另外,你觉得目前的宏观经济对百度的业务有什么影响?

 

 

 

李彦宏:我之前就曾说过,中国市场仍然处于增长之中。目前为止,我还没有感觉到来自金融危机的实质性影响。当然,我也承认,沿海城市的一些中小型出口企业从年初开始就受到了一定的影响。但是,正如我之前所说,我们的用户基数和差异性都非常大,而且已经有越来越多的公司意识到付费搜索带来的好处,因此,从总体来看,将会有更多的资金转向百度。

 

 

 

当然,我们会密切关注宏观经济形势的变化。但是,目前为止,我的确没有看到什么实质性的影响。或许皓瑜可以谈一下付费点击的情况。

 

 

 

沈皓瑜:从点击率来看,第三季度与第二季度之间没有出现明显的变化。

 

 

 

基恩-曼斯特:好的。你们的毛利率超出了我们的预期,达到40%。请问这种情况是否会持续下去?

 

 

 

李昕晢:毛利率的确对本季度的业绩起到了促进作用。流量获得成本(TAC)是主要的动因,而且,在销售和管理费用(SG&A)方面,我们的商务模式有着内在的可扩展性。我们之前曾经表示过,将会继续加大在研发和人员储备上的投入,但是与此同时,我们相信公司的销售和管理费用的效率也会得到进一步的提升。因此,总的来说,我们的商业模式具有很强的可扩展性。然而,我们也不会忽略对百度的长期业务的投入。中国的互联网市场还在发展之中,百度还有很多机会,因此,事实上,我们并没有一个长期的毛利率的目标。

 

 

 

基恩-曼斯特:那么我们是否应该保守一点,今后的毛利率将会有所下降或者这将成为今后发展的一个良好基石?

 

 

 

李昕晢:我认为,从短期来看,我们的毛利率不会出现太大的变化。但是,正如我所说的,从长期来看,随着我们投入的不断加大,将会对毛利率产生一定的影响。

 

 

 

花旗分析师詹森-布鲁斯克(Jason Brueschke):我的问题是关于你们的C2C业务。你们能否谈一下贵公司C2C业务的最终目标。很明显,你们最大的竞争对手是淘宝网,而且他们手中持有大量的现金。你们之所以要进入这个市场,究竟是希望能够从未来有可能推行的收费模式中获益?还是仍然是希望通过广告模式来盈利,例如向那些在你们的C2C平台上销售产品的商家出售关键词广告?如果你能够从竞争的角度来谈一下这些问题将会更有帮助。谢谢。

 

 

 

李彦宏:正如我之前所说,我们之所以进军C2C领域是出于用户的需求。目前有很多的用户通过百度来搜索与产品相关的信息,而且我们认为,目前的网络搜索并不能够满足用户的所有需求,因此我们从一年前就开始开发C2C平台,并于上周推出了测试版。我们很清楚,这一市场上存在着激烈的竞争,但是我们的重点在于满足现有用户的需求,这大概占到中国网民的90%。

 

 

 

现在就来讨论将来的商业模式似乎有些为时尚早,不过C2C平台的确会与我们的付费搜索平台产生协同作用。随着电子商务在中国逐渐流行,付费搜索也一定能够从中获益。不过,我们目前还只是把C2C平台看作是一个面向卖家的广告平台。这个平台同样也可以起到一定的教育意义:随着越来越多的公司开始对他们的在线商店和在线交易的流量进行分析,他们将会更加乐于使用我们的付费搜索。因此,正是这种协同作用使得我们对百度的C2C平台非常有信心,它可以提供很好的用户体验。

 

 

 

詹森-布鲁斯克:很好,谢谢。你们现在手中握有3.4亿美元的现金,是否考虑过股票回购计划?

 

 

 

李昕晢:我们很希望能够将手中的现金用到实处。我们对于投资和现金的管理非常谨慎。我们一直以来都在寻找机会以获得最佳的现金投资机会。目前,我们还没有做出任何相关的决策,也就无法在这里与大家分享,但是我们一定会保证手中的现金用到实处。

 

 

 

摩根大通分析师韦迪(Dick Wei):我想接着就C2C平台提问。很多人都很关心你们在C2C平台上的投入。你们是否能透露一下目前为止在C2C平台上所投入的资金以及团队的规模。另外,你们的C2C平台的流量是否会在短期内得以提升?

 

 

 

李彦宏:我们今年早些时候就已经透露过,C2C平台的投入要低于我们对日本业务的投入。接下来几个季度我们将会一直保持这种状态。这要归功于我们的搜索业务和C2C业务之间的协同作用。我们不必投入过多的资金来提升C2C平台的流量。即使我们将来会加大投入,但是我认为,我们的投入还是要比竞争对手目前的投入少得多。

 

 

 

李昕晢:我们有一支优秀可靠的工程师团队在开发C2C平台。至于资金投入,其实我们目前还未产生什么实质性的花费。正像李彦宏所说,由于C2C和搜索平台之间具有协同作用,因此,它们可以相互促进。而我们则会为买卖双方提供更好的交易工具,使他们从中获益。我们目前拥有数量庞大的中小企业客户,而C2C平台则会帮助他们提升业务。因此,这两个平台存在着内在的联系,所以流量方面也就理所当然的处于同一个框架之中。因此,我不认为我们需要投入过多的营销费用。不过随着业务规模的不断壮大,我们对C2C平台的投入也会相应的加大。

 

 

 

李彦宏:另外,大家或许都知道,中国的C2C目前还没有找到一个行之有效的商业模式。没有人能够从卖家那里收取陈列费。因此,依我看来,为用户提供整合的服务将会为百度这一平台创造更多的机会。

 

 

 

Oppenheimer分析师贾森-海尔斯特恩(Jason Helfstein):你们的每用户平均收入(ARPU)增长了34%,我想知道,广告价格和流量这两个因素对于这一增长率的贡献各是多少?

 

 

 

沈皓瑜:流量和价格都对ARPU的增长起到了促进作用。我并不清楚它们各自的贡献分别是多少,但是我认为这两项内容都会对ARPU的增长起到很大的促进作用。

 

 

 

我想强调的是,我们并没有对价格进行控制。我们的确在不同时间,根据不同的信息对一些领域的起拍价进行了调整,但是最终的价格还是由参与竞拍的广告主来决定的。

 

 

 

贾森-海尔斯特恩:8月份,你们将广告的起拍价提升了30%以上。这是否意味着广告的单价对于你们本季度的ARPU有着更大的贡献呢?

 

 

 

沈皓瑜:不,我已经说过了,最低拍价并不会对ARPU产生直接影响。最终的广告价格还是由参与竞拍的人数和所出的拍价来决定的。所以,尽管我们将起拍价提高了30%,但这并不意味着我们的ARPU也会因此增长30%。

 

 

 

李彦宏:另外,我不清楚你从哪里得到的30%这一数字。我们自己都没有这些数据。有一件事情需要说明,我们的确提高了北京和其他一些销售区域的初始保证金的最低额度,但是请不要将它跟起拍价混为一谈。这只是初始保证金。与广告价格无关。

 

 

 

贾森-海尔斯特恩:也就是说,你无法告诉我,究竟是广告价格还是网站流量提升了本季度的ARPU了?

 

 

 

李彦宏:好吧,这两个因素都对我们的ARPU起到了促进作用。这是它们的共同作用。

 

 

 

贾森-海尔斯特恩:那么奥运会是否对你们产生了影响?

 

 

 

李彦宏;奥运会期间,流量的确出现了下滑,而且用户的行为发生了实质性的改变。他们把更多的时间花在了奥运和娱乐内容上,与商业相关的搜索则相应地减少了。但是奥运会结束之后,便恢复了正常。

 

 

 

贾森-海尔斯特恩:好的,我明白了。那么流量获得成本呢?是什么因素影响了流量获得成本。你们又是如何降低这一成本的?

 

 

 

沈皓瑜:我们一直以来都在对合作伙伴的情况进行评估,因此,我们可以根据他们的状况来调整流量获得成本的比例。除此以外,每个季度都有一些其他因素对我们的流量获得成本产生影响,例如,不同的产品供给以及新加入的合作伙伴等。另外,时间也是一个非常大的影响因素,所以你会发现,每个季度之间的流量获得成本之间会有一定的差异。

 

 

 

我们本季度的流量获得成本处于比较低的水平。另外,需要指出的是,我们的联盟业务目前处于良好的增长状态,而且还将成为我们主要的收入来源。

摩根士丹利分析师季卫东(Richard Ji):根据我的观察,谷歌中国的流量和市场份额正在稳步上升,而且他们最近也推出了在线音乐下载服务,因此我很想知道你们如何看待来自谷歌中国的竞争。

 

 

 

李彦宏:我认为,百度在数字音乐市场仍然占据着非常稳固的统治地位。我们最近对音乐搜索进行了两大改进。首先是百度电台联盟,我们与中国的众多电台建立了合作关系。其次,我们还为新歌开辟了专门的区域,这就可以帮助唱片公司有针对性地开展推广活动。

 

 

 

目前来看,我们还未感到实质性的竞争。根据多方面的数据,我们第三季度的流量份额在70%~75%之间。或许各个机构出具的数据之间存在一定的差异,但是考虑到可能的统计误差,我们无法确定自己的份额究竟是增长了1%~2%还是下降了1%~2%。但是我们对自己非常有信心,我相信百度仍将在音乐搜索、网页搜索和其他多种搜索中保持统治地位。

 

 

 

季卫东:谢谢。我的另外一个问题是关于你们的日本业务。最近几个季度,你们明显加强了日本公司的领导力。但是,在与谷歌日本和雅虎日本的竞争中,你们有什么新的措施来提升流量呢?

 

 

 

李彦宏:没错。我们刚刚为百度日本聘用了一位总裁。我们对组建优秀的团队非常有信心。我明白,日本搜索市场的竞争非常激烈,而且我们还是后来者。但是,由于日本本土没有一家大型搜索引擎和研发团队,因此我认为日语搜索引擎仍然有很大的提升空间。我相信,依靠本土人才的战略将会对我们的日本业务起到很大的促进作用。

 

 

 

另外,与中国市场有所不同,日本人在接受新的品牌时相对比较迟疑,因此我们需要有足够的耐心。

 

 

 

SIG分析师赵春明(C. Ming Zhao):我想知道你们从大型企业和中小企业那里获得的收入比例。你们的应收账款比营收增长地更加迅速。这是否意味着你们从大型企业那里获得的收入更多,所以才导致了应收账款的期限被延长?

 

 

 

另外,关于流量获得成本,是否因为你们的营收更多的来自于大型广告主,所以流量获得成本才得以降低呢?

 

 

 

李昕晢:我们去年开始重点开发大型客户。由于此前的基数较小,因此大型广告主的增长速度也就快一些。从我们的角度来看,应收账款的平均数并未增长,因此这只能反映出我们从大型广告主那里获得的收入实现了快速的增长。

 

 

 

尽管我们的大客户的数量有所增加,但是这并不会降低我们的流量获得成本,因为这部分客户数量还是少数,并非主要收入来源。而我们的点击付费平台主要还是面向中小企业,那才是我们的主要收入来源。

 

美林分析师埃迪-梁(Eddie Leung):你能否从行业的角度来介绍一下你们的客户组成?我知道,你们的客户非常多样化,但是过去一年,这种趋势有没有发生改变?在经济下滑的背景下,这是否会对你们的营收增长产生影响?

 

 

 

沈皓瑜:我们此前曾经多次表示过,百度的客户非常多样化。我们有很多B2B的客户,也有很多B2C的客户,二线城市的B2B客户较多,一线城市则是B2C客户较多。这两类客户都保持了健康的增长。因此,在最近几个季度内,我们的客户组成并没有发生太大的变化。

 

 

 

Sterne Agee分析师詹姆斯-李(James Lee):我会接着埃迪的问题提问。你是否认为,B2B客户将会比B2C客户更容易受到经济下滑的影响?如果的确如此,那么你们将会如何应对?我注意到你们第三季度的客户增长速度要低于去年同期。你们有没有相应的对策来开发更多的客户?你们的销售是否呈现了放缓的趋势?

 

 

 

沈皓瑜:我们不是经济学家,所以很难对当前经济形势对B2B和B2C的影响做出预测。不过,的确有很多企业都面临着非常严峻的形势,它们都在寻找更加有效且投资回报率更高的营销渠道,所以我们对自己的业务非常有信心。

 

 

 

至于客户增长,我不认为我们的增长速度放缓了。不过,我们的客户基数的确要比以前更大了。

 

 

 

李昕晢:过去几个季度,我们的客户同比增长速度都在40~45%之间。今年,我们发现用户的习惯和支出方式都出现了一些变化,因此,对收入起到最大促进作用的就是我们的客户数量。所以,我们将会更加关注客户的增长速度。

 

 

 

李彦宏:另外,请不要忘记,在奥运期间我们的销售团队很难与新的客户达成协议,因此,我们很多的销售区域都受到了影响。

 

 

 

詹姆斯-李:由于你们大多数的B2B用户从事的都是本土业务,因此相对于外贸用户较多的阿里巴巴而言,你们对经济下滑有着更强的抵抗力。或许这可以解释,为什么你们的B2B用户的增长速度要高于阿里巴巴。

 

 

 

李彦宏:我前面说过,沿海城市的一些中小型外贸企业都遭到了沉重的打击,但是,除此之外,却有更多的用户加入到了我们的平台,因为我们可以为他们提供更好的投资回报。

 

 

 

加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师斯蒂芬-朱(Stephen Ju):我还想问一下流量获得成本的问题,你们前面说过,将会对合作伙伴的表现进行评估。这是否意味着你们会将与那些流量质量较低的成员终止合作,或者降低他们的流量获得成本费用?

 

 

 

淘宝网屏蔽百度是否对你们的流量产生了影响,毕竟用户无法通过百度搜索到跟以前一样多的产品了。

 

 

 

沈皓瑜:我来回答流量获得成本的问题。我们之所以会对合作伙伴的表现进行评估是因为我们需要向他们支付相关的费用,而他们则必须达到相应的要求。如果他们达到要求,流量获得成本就是一个水平,如果没有,那么流量获得成本则是另外一个水平。我们会定期对合作伙伴进行评估,如果他们没有达到要求,我们就会调整流量获得成本,同时也会采取相应的措施。

 

 

 

另外一个则是关于流量的质量。我们对此非常重视。我们当然希望能够确保流量的质量,希望我们的平台上产生的每一个点击都能够保持最高质量,为广告主提供较高的投资回报率。所以我们历来都对此非常重视。

 

 

 

李彦宏:我来回答淘宝网的问题。以前我们也并没有向淘宝网输送太多的流量,因此,即使他们屏蔽了百度,也不会对我们产生太大的影响。另外,尽管我们的C2C平台刚刚推出不到一周,上架的产品数量却已经超过了100万,所以用户可以通过百度来搜索其他电子商务平台的信息。

William Blair & Company分析师特罗伊-马斯丁(Troy Mastin):我想知道,百度联盟和百度搜索,哪一项业务的收入增长更加迅速?

 

 

 

沈皓瑜:与之前几个季度一样,我们的百度联盟业务要比百度搜索业务增长的快一些,而且这种趋势还将继续持续下去。不过,二者之间的差别并不明显。

 

 

 

罗伊-马斯丁:由于你们的销售和管理费出现了环比下滑,因此我想知道这是否是受到了奥运会的影响。另外,如果奥运会的确对销售和管理费用产生了影响,那么它是否影响到了公司的损益(P&L)呢?

 

 

 

李昕晢:奥运会并未对销售和管理费用产生特别的影响。对销售和管理费用影响最大的就是员工人数,而我们第三季度的员工人数与上季度持平。虽然我们第三季度刚刚招聘了一些研发人员,但与此同时,我们也对销售团队进行了整合,减少了部分员工。而这两项因素都与奥运会无关,这表明,我们的商业模式的销售和管理费具有相当的可扩展性。我们还将继续提升员工的效率。

 

 

 

罗伊-马斯丁:也就是说,销售和管理费用不会对第四季度产生影响?这只是你们商业模式内在的杠杆作用?

 

 

 

李昕晢:是的。

 

Canaccord Adams分析师科林-吉勒斯(Colin Gillis):日本的广告主是否可以同时通过.cn和.jp两个域名购买你们的服务?

 

 

 

李彦宏:目前我们还没有启用.jp域名,但是日本的广告主可以通过我们在日本的办事处购买。

 

 

 

科林-吉勒斯:你能否透露一下你们的付费点击广告的平均竞拍次数吗?由于目前有一种说法认为,付费点击广告将会大幅扩张。另外,你能否透露一下广告的平均成交价格?

 

 

 

沈皓瑜:我们之前曾经表示过,付费点击广告呈现出了增长的态势,这是由许多因素引起的,越来越多的竞拍者和广告主开始使用百度的平台,越来越多的人意识到,这种广告形式要比其他渠道拥有更高的投资回报率。过去两个季度,我们的ACP也得到了显著的提升。

 

 

 

科林-吉勒斯:你认为这一趋势是否会持续下去?

 

 

 

沈皓瑜:我觉得会。

 

 

 

Needham & Company分析师卡尔-科万(Car Kwan):本季度的固定资产投入出现了大幅下滑。原因何在?这是否会对第四季度产生影响?

 

 

 

李昕晢:第三季度的资本支出之所以较低,主要是由于两个原因:一方面,我们加大了对基础设施的优化,提升了利用率。另一方面百度办公楼的工程也有所放缓。而下一季度,百度办公楼的工程将恢复正常,而且我们还将增加对基础设施的投入。因此,第四季度的固定资产投入将会有所增加。

 

 

 

 

 

高盛分析师郝磊(Hao Leah):我的问题可能与百度关系不是太大。你们是否发现某些行业的客户数量出现了一些值得注意的趋势呢?例如,机械和医疗设备等?另外,能否告知一下你们销售团队的业绩和效率?

 

 

 

沈皓瑜:正如李彦宏所说,一些B2B客户,尤其是沿海城市的制造业客户今年以来受到了比较大的影响。但是除此之外,我认为其他所有行业都保持了非常健康的增长。

 

 

 

叶朋:我们已经进行了许多努力来提升效率,而且从业绩中也可以看得出来。不过,我们还有很多可以提升的空间。

Main First分析师埃里克-温(Eric Wen):我有两个问题。首先,我想知道你们如何看待C2C的客户服务。我的意思是说,你们是否计划对客服呼叫中心进行扩员?或者有其他的模式?

 

 

 

第二个问题是关于资产负债表。我发现你们的客户保证金保持了比较健康的增长,但是递延收入却出现了下降。当然,这与整体的营收相比不值一提,但是我如果你们能够给出一些解释,将会非常有帮助。

 

 

 

李彦宏:我们起初将会利用公司内部的客服团队来为C2C提供服务。至于究竟要新招聘多少员工要视C2C平台的发展状况而定。由于我们此前的付费搜索就提供有完善的客服,因此我们对此并不陌生。但是,我们却无法做出任何长期的假设。

 

 

 

李昕晢:我来回答资产负债表的问题。客户保证金反映了我们的创收能力。而递延收入则与服务是否开始有关,但是要最终确认收入却需要满足一定的条件。例如,我们或许已经开始提供服务,而且已经达成了协议,但是由于纸面文件未能送达,因此收入就无法得到确认。这就是为什么第三季度有900万美元递延收入,而且这一数字要低于上一季度的原因。这其实是反映了一个程序问题。必须要等整个的交易完成方可确认递延收入。这一问题通常都与大客户有关。

 

 

 

里昂证券分析师埃里诺-梁(Elinor Leung):据我所知,音乐产业正在对你们的音乐搜索平台施压。而且,据报道,LG也已经撤出了你们的广告平台。是否能对此谈谈你们的看法以及由此给你们带来的影响?

 

 

 

李彦宏:事实并非如此。LG并未撤出我们的广告平台,我们也没有感受到来自音乐行业的压力。相反,我们与很多唱片公司签订了合作协议,并与他们分享收入。事实上,我们MP3搜索上的一个频道所提供的流媒体音乐服务就是与唱片公司合作的。较之去年同期,我们从音乐搜索上所获得的收入已经实现了翻番,因此我们对于利用广告来盈利的流媒体音乐服务的前景非常乐观。

 

 

 

Sterne Agee分析师詹姆斯·李(James Lee):李彦宏,我希望你可以对百度2009年的前景做一下展望。例如全球经济下滑、金融危机对百度的影响?

 

 

 

李彦宏:我认为,现在就来展望2009年还为时尚早,我们通常只会对接下来的一个季度进行预测。不过,我还是认为付费搜索市场还处在发展初期,我们将会看到更多的公司开始采用付费搜索,也将有更多的资金涌向这个平台。而那些对互联网有着较好理解的公司也将加大在我们平台上的投入。

 

 

 

而我们还有许多事情要做,例如,提升销售团队的效率,提高搜索引擎的质量。而且我们还将推出更多新的产品和服务。因此,我们2009年的业绩取决于我们的执行情况和增长速度。当然,我们也无法在当前的经济环境中独善其身。如果中国的经济崩溃,我们也同样会受到影响。但是如果仅仅是几个百分点的波动,我认为,我们还将保持良好的发展前景。

 

 

 

至于客户的组成情况,沈皓瑜已经谈过了。无论是大客户还是小客户都对我们非常重要。他们也已经逐渐意识到了我们的平台的优势,尤其是规模较大的公司,今年早些时候,那些为销售人员支付较高工资的大公司还不太愿意采用搜索广告,而现在,他们已经意识到了这项服务的好处。他们从中获得的好处要比其他客户更多。

 

 

 

叶朋:根据政府的统计,目前中国的企业数量超过4000万家,而使用我们平台的B2B公司则只有400万。因此,我们还有很大的提升空间。我相信,我们一定会继续增长。(编译/长歌)

标签: 百度 阿里巴巴

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2008-10-29 13:51 Wednesday

百度有啊正式上线了,没有想象中的声势浩大,似乎很低调。

马云坐不住了,今天三条新闻从不同方向出发,直射百度:

淘宝称:屏蔽不良搜索有利电子商务健康发展

阿里巴巴 停止在百度投放广告

易观国际编选: C2C流量闹剧收场,李彦宏打李明远嘴巴?

 

昨天也就是28日,在百度的广告客户名单中,的确不见了阿里巴巴的身影,目前阿里系在百度上继续投入广告的是“口碑网”,广告投入在广告客户中位列第45名,共计购买了2132个关键词广告。

阿里巴巴退出百度竞价排名后,加大了在谷歌右侧广告的推广,昨天共计投入了21945个关键词广告。

阿里巴巴退出百度竞价排名后,应该会对百度产生一定影响,不过昨天百度的广告客户依然有79921,谷歌在阿里巴巴重心转移过去后应该获益不浅,昨天的广告客户33754.

 

标签: 马云 阿里巴巴 淘宝 谷歌 互联网

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2008-10-28 10:06 Tuesday

如果说房地产开发商为了自己活命,采用“狗急跳墙”式的营销思路有可能是被当下全球经济危机逼的,而微软1022日正式开始在中国启动Windows XPOffice的正版验证行动,即所谓的“黑屏计划” 则是有预谋的“恐怖营销

打着反盗版旗号的微软,为什么要用黑屏的形式来开始在一个半月内收拾所有的盗版用户,而不是干脆让XP操作系统、OFFICE软件直接报废呢?其实,微软是离不开盗版用户的,他需要很多盗版用户给他填满市场,尽管这个市场自己得不着,也不能让别人得着了。您想,如果他的盗版软件都不能使用了,市场流行的盗版软件都变成了LINIX的,过个三五年,中国市场还有微软啥事儿?

记得上学时,每天下午我用5分钱买2支烟,每次都让还不会抽烟的双同学跟我一起抽,一个月后,每次花5分钱买2支烟的人己经变成双同学了,至到毕业。折回头来看,今天为什么中国会有这么多的盗版用户?有人可能要说是因为正版太贵,咱中国人买不起,而我却要认为这是微软为了当初进入和全面占领中国市场有意下的营销套,甚至有微软鼓励支持之嫌。试想,如果微软一进入中国市场,无论从技术层面还是营销手段就开始反盗版,今天会有这么多人用盗版吗?没有这么多人用微软盗版,微软能在中国坐大吗?所以,有理由相信,微软是利用盗版用户为其全面占领中国市场后再御磨杀鹿。

那微软这次的“恐怖营销”能否成功呢?我以为难!因为,“黑屏计划”背后的举措不外乎两个,一个是真正降价,一个是表面上的价格策略,实际并不降价,这两种假设对于营销而言完全是两种不同的概念。

第一种假设,微软真正降价了,价格在老百姓承受范围之内,比如说OFFICE的授权许可降到50块,虽然微软仍有很大的利润空间,但那不世界第一地主比尔.盖茨的章法。“黑屏计划”通过寻找“恐怖诉求”争取了更多的消费者,获得了更多的市场份额,对于大多数象我一样的非专业用户来讲,脑海里己经形成“我不用微软用什么”的理念,也就是说,软件市场竞争并不充分。既如此,微软为什么会在“黑屏计划”之后,用亲民务实的价格去赢得营销策略的胜利呢?

第二种假设,微软在“黑屏计划”后没有真正降价,而是玩起了“价格策略”。表面上降到199元一个授权许可,甚至说是降低到了150块,但事实上150元只能买到一张授权许可,过一段时间微软告诉你,我们的XP已经停止授权了,很快更新也没了,您想要继续用,您再买一个VISTA吧。一次消费看似不太高,仔细琢磨琢磨,还是挺高的,于是,满大街都是5块钱的盗版光盘,很快就又会把这种微软的低价策略冲得稀烂。

再说,微软这么做没准儿还有法律风险。老百姓是用了你的盗版软件,在法律意义上侵犯了你的知识产权,这事儿不容置疑。但是,是谁赋予你权力可以让老百姓电脑黑屏的?你这种做法本身不也是违法的吗?我看啊,还没等微软哭喊着到衙门倾诉自己软件在中国被“强奸”太多次,老百姓就会在衙门告微软侵权了。毕竟,这两个事情应该属于两个法律范畴,一个是侵犯知识产权的问题,另一个则是民法上的侵犯隐私和自由的问题。

所以,微软这种既不想有这么多人不用他的正版,又不敢轻易放弃盗版的影响力而采用的“恐怖营销”,其实就是既想当婊〔〕〔违禁词〕还想立牌坊的老财主心里,在全民好玩“斗地主”的中国人面前,“黑屏计划”最后黑死的只能是微软苦心经营的伪善面孔,注定是会不了了之的。

最后,我们从微软的“恐怖营销”中应该看到,打击盗版是必须的,但消费者的权益也是必须保护的。只有好好琢磨中国国情,才可能摸索出一条适合于更多第三世界国家的经营思路。

标签: 微软 版权

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2008-10-22 0:51 Wednesday

看到博客中国可能要倒闭的消息,真为方兴东觉得可惜,早在微软推出VENUS时便曾与方兴东接触,这几年也只是断断续续打过几个电话,两个人并不太熟,虽然不清楚博客中国面临如此困境的真实原因,还是想从侧面解剖一下博客中国面临倒闭的缘由。

    从2005年融资千万美元,不到三年时间便面临倒闭,不能说不是博客中国的悲哀,烧钱的速度太快了,如果说博客中国是视频网站,这种烧钱速度还可以理解,作为博客运营商,老杳实在想不出足够的理由来解释为什么博客中国千万美元资金会烧的这么快。何况虽然至今作为博客运营商做不到自负盈亏,好歹还可以凭借广告费用有些收入。

    之前服务过的一个老板也曾从普天融来了三千万人民币资金,同样也是不到三年时间公司宣告破产,如果说与博客中国可能倒闭的区别,主要在于中国普天作为大股东,大多数员工最后都拿到了足够的赔偿金,从网上得到的消息,现在博客中国的员工别说赔偿金,最严重的后果可能连自己的工资都拿不全。

    很多创业者都认为经营一家新公司最主要的目标是融资,一旦融资成功也便意味着前期的辛苦终于有了回报,殊不知运营一家公司,融资只是万里长征走完了第一步,博客中国如此,前面讲普天投资的公司也是如此,之所以两家不同类型的公司结果却如此相似,最关键的原因老杳倒认为是融资成功后管理层的松懈和盲目乐观。

    先驱往往会成为先烈,博客中国能够融资成功应当感到幸运,毕竟当年包括投资商都看不清楚博客运营商的未来,从现在的产业发展来看,博客很难作为一个产业独立运营,毕竟博客只是新媒体内涵的补充而已,只要各大门户充分重视,很难有独立博客运营商生存的空间,博客中国既没有抓住SNS的稻草,也不像天涯那样吸引眼球,不出现困境才是奇怪。

    创业者成功总伴随者经验的积累和上帝的垂青,偏偏上帝不会总是垂青某一个特定的人,别说博客中国作为一家企业从经营层面来看从来没成功过,即使那些曾经辉煌的公司一旦管理层决策失败也往往被市场淘汰,前几年在中国集成电路界风光无限的上海智多微电子时至今日也面临倒闭的困境便是明证,作为一家集成电路企业,智多微电子前几年的成功至今难有几家公司可以做到,偏偏去年几个产品的开发及运营失败短时间内便导致了公司的崩溃,可见作为公司的管理者要做到胜不骄、败不馁是多么的不容易。

    作为企业的管理着一时的成功往往会信心膨胀,真正做到保持平常的心态很难,不过也只有那些能够保持平常心的创业者才会取得最后的成功,从方兴东创办互联网实验室,到现在的博客网、博客中国、义乌小商品网等等,方兴东的兴趣不可谓不广泛,偏偏每个人的精力有限,关注了一个领域总会对另外一个领域忽略,博客中国出现现在的困境也就没什么好奇怪得了。(作者,老杳)

标签: 博客中国 方兴东

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2008-10-17 1:04 Friday

 
概要

  湖南卫视的首播剧,丑女无敌第一季,是一个典型的搞笑肥皂剧,但吸引我的不是其搞笑,也不是灰姑娘变成小天鹅的故事,而是联合利华携其清扬、立顿、多芬三大品牌,以强行植入、立体传播的形式穿插与整个电视剧当中,给植入广告开启了植入形式的新篇章。

 

前言

  植入广告的形式与策略由来已久,以前在众多电视剧中也出现过一些品牌或多或少零散的一些植入广告,但一直是作为广告的补充形式出现,而在众多营销From EMKT.com.cn人、广告人的心目中,植入广告最大的价值的就是信息渗透,潜移默化的影响消费心理。

  这也是植入广告流行以来一直不温不火的主要原因,因为当一种广告载体不能以叫卖的形式出现,直接为销售加分,那这种广告载体也一定是得不到客户重视的。但从联合利华此次在丑女无敌电视剧中的植入广告表现,可谓给我们提供了一个植入广告的新思路,就是植入广告也可以像硬广告一样,高频率、多角度、立体式、大胆的强奸电视观众的视觉和听觉记忆,而且这种高频率的植入还避免了常规广告时间的弊端,就是观众会在广告时段离开或者换台的影响。

  毋庸置疑,联合利华此次牵手湖南卫视,不仅为双方的合作画上了完美的句号,而且为植入广告开拓了一种新的植入思路,胜利开启了植入广告的新篇章。

  一、从情人向妻子的转变

  植入广告一直以来无论是在营销人、广告人、电视台、电视剧的出品方,都认为是一种很好的广告形式,具有极强的信息渗透和传播作用,同时还有与生俱来的低价优越性。但就是这么好的一种广告形式,这么多年来,一直是叫而没声响、喜而不敢爱,始终处于一种隐性模糊的状态。

  这种关系非常像一种情人关系,即双方都非常喜欢对方,但又不敢公开的大胆示爱,特别是在面对自己的家人的时候,就更是隐藏至深,不敢表露,只能在私底下满足彼此的情感、性欲需求。

  但通过此次联合利华牵手湖南卫视的植入广告的合作,完全打破了这种情人关系,双方不仅大胆示爱,而且成功的将情人关系升级为妻子关系。从在丑女无敌的电视剧中可以发现,联合利华旗下的清扬、立顿、多芬三大品牌在植入广告中,不再是遮遮掩掩,怀抱琵琶半遮面,而是一种明目张胆的在电视剧中的各个场景出现,无论是背景、场景、茶杯、乃至一件睡衣都会出现多芬这个品牌的LOGO。

  从这种高密度的植入广告,我们不难看出,湖南卫视不再是炒好饭后等客户来买的快餐式的情人植入,而是一开始双方就是以一种默契、体贴的方式来经营其中的植入广告,这也再次体现出了湖南卫视成熟的商业思维,以及联合利华品牌兵团高密度作战的植入魄力,不再是情人关系可以满足和达到的,而是成熟夫妻关系默契合作才能达到的,因为只有默契才能产生无穷的力量。 

  在这个关系的升级过程中,特别是湖南卫视的主动性尤为值得注意,从整个选材、编剧、拍摄过程中,可以看出,湖南卫视拍这部电视剧就是为了大量植入广告而准备的,所以在这种关系得升级过程中,双方合作的主动性非常重要,因为任何的关系,如果没有动力去推动,是不会自动升级的。

  二、低频率曝光向高频率曝光转变

  植入广告不能快速崛起,获得企业重视,成为重要的营销手段,就是因为植入广告在整个电视剧中的曝光率非常低,画面也不十分显著,从而严重影响了植入广告的实际效果。

  而出现这种底频率曝光植入广告的一个主要原因是,电视剧的出品方、编剧、导演在拍摄电视剧的过程中,担心大量的植入广告曝光会影响电视剧的质量与效果,以及观众的抵触情绪,所以就出现了对植入广告想吃又不敢敞开肚子吃的现象产生。

  当然专业的技术人员、出品方出现这种担心也是正常的,但是在商业引领市场的今天,既然要开拓植入广告,就应该铭记中国改革开发总设计师邓老的名言“胆子要放大点,步子要迈快一点”,只有这样才能打破常规,开拓新思路,创造新市场、新业绩。

  显然,湖南卫视深得邓老改革名言的精髓,在丑女无敌的选材、编剧、拍摄、制作过程中,已经打破了以往植入广告底频率曝光的框框,也胜利的突破了消费者会因为大量的植入广告而对电视剧产生抵触情绪的心理,更为重要的是湖南卫视让这种高频率的植入广告是一种自然的出现,是一种真实生活的自然呈现,而不是刻意的添加。

  笔者发现这种现象之后,特意在网络上观看了丑女无敌第一季,发现在整个电视剧当中,联合利华旗下三大品牌的LOGO、产品、包装,几乎是每隔几分钟,就拥有一次完美、显著的呈现,坦白讲,这种高频率植入广告的曝光是在以往任何电视剧中都不可能出现的。同时这种高频率的出现还具有另一个显著特征,就是固定场景的重复出现,大大增强了消费者的视觉记忆,从而唤起心理的记忆兴趣,加强信息逐步沉淀。

  比如每天一上班或者是文员跟客户倒茶,基本上一些职员是拿着立顿黄色的茶杯,去冲立顿奶茶,还有一个记忆比较深刻的是每次去理发店起头或者是整理头发的时候,当要开始洗头的时候,演员就是拿出一瓶清扬洗发水,并配音说我要用这个,受不了洗发店劣质的洗发水来加强视觉和听觉记忆。而这些镜头基本上是在每集中都会多次出现,以强奸观众视觉和听觉,显著提高客户植入广告的价值。

  可能这些镜头的出现,对专业人士是觉得有点做作,但这实际上是生活当中场景的真实再现,只是品牌不同而已。比如在洗发店,笔者就发现一些对生活质量有所要求的顾客,都会自带洗发水洗头。

  应该来讲,这种低频率曝光向高频率曝光的转变,最主要的原因并不是适合与不适合,而是要找到一个恰当的切入点,这样就会有效避免高频率曝光的相关弊端。

三、单一品牌向多品牌包围式立体植入转变

  以往大多数企业在电视剧或者电影中植入广告,都是抱着适适看的态度进行合作,很少会采用多品牌包围式的广告植入。出现种原因主要有多方面原因造成,首先是客户对植入广告中的电视剧的收视率、质量等一些原因的信心不足;其次是电视剧的出品方,在选材、编剧对植入广告的考虑不足,基本上是在所有成型之后,能找到客户就找,而没有为客户的植入广告进行量身定做,所作的植入广告比较牵强附会;最后是植入广告的曝光率不足,导致客户并不愿意进行多品牌在同一电视剧中集中性的广告植入。

  但从这次联合利华在丑女无敌中实施多品牌包围式的广告植入,不仅胜利跨越了植入广告的各种人为的障碍,而且开启了大型企业实施多品牌包围式广告植入的春天,大大提高了植入广告的价值和效应。

  首先是多品牌的遥相呼应,为企业品牌增值,在此次丑女无敌清扬、立顿、多芬三大品牌在不同的镜头场景中,轮换着出现,虽然其中几乎没有出现联合利华这个企业品牌,但是这种密集型的广告植入,必定会引起消费者的高度注意。

  无论是曾经熟悉联合利华的观众和消费者还是不熟悉联合利华的观众和消费者,只要看到三个品牌是同一企业所为,一定产生实力强大、产品丰富、思维活跃等一些积极的品牌联想。

  其次,立体式的广告植入,可以有效享受规模经济效应,其实在任何的合作谈判过程中,规模效应是最能体现成本价值和市场效应的。从此次联合利华携旗下清扬、立顿、多芬三大品牌立体式在丑女无敌中植入广告,一定比单个品牌植入广告的成本要低的多,比硬广告的费用就更是少之又少。

  所以当这种植入广告由单一企业单一品牌向单一企业多个品牌转变的时候,不仅是形式上的转变和量的增多,而是联合利华与湖南卫视合作双赢质的飞跃。

  四、静态向动态转变

  静态是视觉的盛宴,确严重忽视了听觉的享受与功能,而电视广告只所以比广播、报纸等一些广告更受欢迎,有一个很重要的原因就是视听结合,声情并茂。但电视剧、电影中的植入广告却严重的忽视了电视广告的这种优越性、独特性,一直以来,是以静态的画面、陈列物的形式来表现客户的广告。

  而在此次丑女无敌的植入广告中,不仅大范围、高频率的进行植入广告的静态展示,而且在一些恰当的时候,会采用一些配音、演员动作进行动态的植入广告展示,比如在洗头的时候,演员就会拿出一瓶清扬洗发水说“我要用这个”,以加强消费者对清扬洗发水的注意,还有就是在进行客户讨论的时候,也时不时体现客户的品牌名称,来与静态的广告画面进行遥相呼应,以提高植入广告的价值和关注效应。

  从此次联合利华牵手湖南卫视在植入广告中的表现来看,应该来讲,是一个双赢的结果,湖南卫视既利用植入广告大大提高了经济收益,而联合利华也利用植入广告这种方式有效的传达了品牌的知名度和美誉度。同时,更为重要的是,联合利华此次与湖南卫视的合作,为电视剧的植入广告开拓了新思路、提供了新方式。笔者相信,通过丑女无敌在湖南卫视的热播,一定会掀起植入广告的新高潮。

标签: 植入广告 湖南卫视

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